刚开始琢磨着要在东营搞个小项目，一合计，得找几个人搭把手。做事情就喜欢从头到尾自己琢磨，然后把这过程记下来，省得以后又忘了。找团队这事儿，看起来简单，真干起来，才发现里头门道不少。

刚开始，真是一头雾水

我这项目，前期想法有了，粗略的规划也画了个样子。但一个人撸起袖子就干，那是真费劲。我琢磨着，得找个前端，再来个后端，最好还能有个懂运营的。这人才去哪儿找？我第一反应，就是上那些招聘网站，叮叮咚咚发了一堆招聘信息。

结果？石沉大海。偶尔有那么一两个来问的，聊两句就发现根本不靠谱，要么就是要求高得离谱，要么就是压根儿没兴趣。我当时就郁闷了，这东营难道就没人才了？还是我这找人的法子不对劲？那阵子，我一个人对着电脑，越想越头疼，感觉这事儿比我想象的要难好几倍。

瞎折腾了一圈，踩了好多坑

看着招聘网站没啥效果，我就换了个思路。我寻思着，咱们东营本地，有没有啥技术交流群？或者什么创业者聚会？我就开始在网上搜，还真找到了几个东营本地的IT技术交流群，赶紧加进去，想着能碰碰运气。

加进去之后，我可没少发信息，就说自己有个项目，现在缺人，希望有兴趣的一起聊聊。结果，群里是热闹，但真正来问我的，还是寥寥无几。偶尔有人搭话，聊着聊着就没影了，或者说得天花乱坠，一问到具体项目和工作方式，就支支吾吾。那感觉，就像是在黑夜里摸象，摸了半天，啥也没摸着。

我也找过一些在东营的朋友，托他们帮着问问。我把我的项目想法给他们讲了，让他们帮我留意身边有没有合适的人。朋友们都很热心，但也架不住圈子有限。问了一圈，大部分都是爱莫能助，或者推荐过来的人，跟我的需求相去甚远。那时候，我心里的火都快熄灭了，觉得这团队恐怕是没戏了。

转变思路，从本地社区入手

琢磨了好几天，我意识到光靠线上撒网，或者靠朋友这点人脉，效率实在太低了。我得换个更接地气的法子。我开始想，东营本地的这些人，他们平时都在哪儿聚集？

我立马就想到了几个地方：

• 本地的创业孵化园或者创客空间。 我想着能去那儿的，多少都有点想法，或者正在创业，可能对我的项目会有兴趣。
• 一些大学的计算机系。 也许能找到刚毕业或者在校的大学生，他们有冲劲，也许正好需要一个机会。
• 偶尔听说的一些沙龙或者技术分享会。 虽然不多，但偶尔能遇到，那也是一个机会。

我不再是坐在家里等，而是主动出击。我跑到我们东营那边的几个创业孵化园，就硬着头皮跟人家前台聊，说自己有个小项目想找人，能不能帮我留意下。还真别说，有个孵化园的老师挺热心，跟我聊了半天，还帮我把我的项目意向贴在了他们的宣传栏里头。虽然看着挺原始的，但好歹是个线索。

我还真去了趟东营本地的几所大学，在他们的公告栏里偷偷贴了张小纸条，把我的项目和需求简单写了写，留了个微信。虽然知道希望渺茫，但总归是个尝试。

筛选人才，不光看技术，更看人品

这种主动出击的方式，还真有了点眉目。没过几天，陆陆续续就有人加我微信了。有的是孵化园老师推荐的，有的是看到我大学公告栏的，甚至还有几个是之前那些群里看到我说了，私下觉得我的想法靠谱才联系我的。

我跟每一个联系我的人，都认真地聊。我发现，光看他们简历上写了什么，或者他们在技术上多牛，用处不大。很多人能说会道，但一问到实际问题，或者聊到团队合作，就露馅了。

我当时就定了个规矩：不光看技术，更要看人品，看合不合拍。

• 我没一上来就谈工资，而是先聊项目想法，聊他们对这事儿有没有兴趣，有没有自己的看法。
• 我请一些看起来比较靠谱的，线下咖啡馆坐坐，面对面地聊。我发现，面对面聊，一个人的精气神，他对事情的理解，是不是认真，一眼就能看出来。
• 我会故意问一些开放性问题，比如“你觉得这个项目最大的挑战在哪儿？”或者“如果我们遇到困难了，你会怎么处理？”我就是想看看他们遇到问题时的思考方式和态度。
• 我还和几个候选人一起，做了个小小的“任务”。就是给他们一个很小的、跟我们项目有点相关的问题，让他们回去琢磨琢磨，甚至简单地写个思路或者搭个架子。不是为了看他们的代码多完美，而是看他们解决问题的思路，以及是否主动去想办法。

这么一轮下来，还真筛选出来几个看着顺眼的。有个前端小伙，技术不是顶尖，但特别好学，而且对我的项目很感兴趣，一聊起来就滔滔不绝。还有个后端大哥，经验丰富，不爱说话，但每次提出问题，都能给出很稳妥的建议。我觉得，这种互补的搭配，比单单找几个技术大牛要靠谱得多。

团队初步成型，磨合期的那些事儿

经过前面一番折腾，我前后花了一个多月，总算把前端、后端和另外一个负责打杂（就是运营和测试）的小伙伴都找齐了。我们这小团队，就算是初步成型了。

刚开始磨合的时候，问题肯定不少。比如，大家工作习惯不一样，沟通效率不高，有时候为一个小功能，能掰扯半天。我发现，这时候我这个“头儿”就得起到作用，不光是要协调，更要引导大家把话说开，把问题摆到桌面上。

我们每周都会开个小会，不是那种一本正经的报告会，就是大家坐在一起，喝喝茶，聊聊这周做了遇到啥困难，下周打算干这种轻松的氛围，反而让大家愿意分享，愿意提出问题。我也会经常请大家吃个饭，或者周末组织个小活动，多一些工作之外的接触，大家熟悉了，工作起来也更顺畅。

慢慢地，大家就找到感觉了。前端小伙写出来的页面，后端大哥接过去就能跑；打杂的小伙伴也能及时发现问题，提出优化建议。那种几个人为了一个目标一起使劲的感觉，真是太棒了！

回头看，这事儿真没那么难

现在回头看，从最初的一头雾水，到中间的各种瞎折腾，再到团队慢慢成型，我觉得这整个过程，对我自己来说，也是一次挺大的成长。

你问我，想在东营找人团队，找对方法是不是就轻松找到ta？我的经验就是，别光顾着线上发信息，多走到线下，多接触本地的圈子和人。更重要的是，在找人的时候，除了技术能力，多聊聊人，多感受感受彼此的磁场和对事情的热情。当你能找到那么几个志同道合、又能互补的人，这事儿就成了一大半。

现在我们这个小团队，虽然还在路上，但每次看到大家坐在一起，为了共同的目标敲代码，讨论问题，我就觉得，之前所有的折腾和辛苦，都值了。